Sparkade vd:n: ”Hade gått att lösa mindre dramatiskt”
Foto: Stenungsundshem
- Det var inget bra beslut att låta sina söners byggföretag göra jobb åt Stenungsundshem, säger den före detta vd:n Ted Lärnhem. till ST-tidningen.
Att själva företaget, och han i egenskap av huvudman för det, skulle innebära sparken var inte väntat.
– Jag uppfattade inte att det var nödvändigt med skriftligt godkännande då jag inte varit operativ i detta bolag, uppger han till ST-tidningen
– Anledningen till att jag överhuvudtaget registrerade detta bolag var att mina söner önskade starta eget byggbolag och hade då inte medel/kapital till det.
Det är också något som han flera gånger pratat med Stenungsundshems styrelse om, säger han och menar att de som sitter i styrelsen nu kände till situationen.
– Det står väldigt tydligt i vd-avtalet att sidouppdrag ska prövas av styrelsen och sedan måste godkännas. Det handlar om lojalitet, sa Stenungsundshems styrelseordförande Jan Rudén när Ted Lärnhem fick gå.